Ayesa culmina con éxito su gestión en el metro de Panamá

La compañía ha participado en la ejecución de sus dos líneas activas, que suman 37 kilómetros y cuentan con 30 estaciones.

Además, la empresa pública Metro de Panamá le adjudicó el contrato de mantenimiento e implementación de mejoras a su sistema SAP ERP.

Ayesa es una de las ingenierías líderes en la gestión de megaproyectos de infraestructuras de transporte en Panamá, y el trabajo desarrollado en el metro de la ciudad es una de sus principales referencias. En la línea 1 prestó servicios de project management (PM) y acaba de realizar la recepción administrativa de la línea 2, tras ejecutar durante cinco años un contrato de PM, coordinación de interfaces y asistencia técnica.

En todo este tiempo, no se ha producido ninguna incidencia relevante en el metropolitano gracias “a un excelente equipo de profesionales comprometidos con el proyecto y a las expectativas de Ayesa de seguir creciendo como empresa de ingeniería de referencia en Panamá”, afirma Raúl Bravo, responsable de Arquitectura y Management.

El metro de Panamá, primero de sus características en Centroamérica, ha sido el gran catalizador del desarrollo urbano de esta ciudad y su área metropolitana, donde conviven más de dos millones de habitantes.

Ayesa ha participado en la ejecución de sus dos líneas activas, que suman 37 kilómetros y cuentan con 30 estaciones. Debutó en 2010 con un contrato de PM que desarrolló junto a Transporte Metropolitano de Barcelona (TMB) y la compañía venezolana Inelectra. El proyecto abarcó la supervisión de diseño, supervisión de suministro, construcción y su puesta en marcha para mayo de 2013, así como la asistencia a la empresa Metro de Panamá para su creación, entrenamiento y apoyo a la dirección y operación hasta el año 2017.

Para la Línea 2, Ayesa ha realizado en consorcio con Louis Berger el servicio de PM, coordinación de interfaces y asistencia técnica. Éste ha sido, según Raúl Bravo, un contrato “lleno de retos y desafíos en el aspecto técnico, que han requerido análisis y trabajo duro para poder solventarlos y seguir con el proyecto adelante. Todo ha sido posible gracias a la confianza que el cliente tiene en Ayesa y un contratista comprometido por ejecutar y entregar una gran obra”.

El metro de Panamá ha proporcionado numerosos beneficios a la ciudad y a sus residentes. Ha mejorado considerablemente las opciones de transporte, reduciendo los tiempos de viaje y aliviando la congestión del tráfico. El sistema de metro también ha contribuido al desarrollo económico de la ciudad, atrayendo inversiones y promoviendo el crecimiento urbano a lo largo de sus rutas. Además, ha mejorado la calidad del aire y reducido las emisiones de carbono al fomentar el uso del transporte público.

Consultoría tecnológica

Por otra parte, Ayesa pudo demostrar sus capacidades tecnológicas a la empresa pública Metro de Panamá, que le adjudicó en 2015 el contrato de soporte, mantenimiento e implementación de mejoras al sistema SAP ERP. En el marco de esta consultoría, Ayesa ejecutó el proyecto bajo metodología ASAP en sus cinco fases de implementación: preparación inicial, business bluePrint o diseño empresarial, realización, preparación final y salida en vivo & soporte.