Rehabilitación del edificio Josefa Valcarcel 24

Nuestro trabajo

Ayesa incorporó algunos de los aspectos de su Sistema C2R de gestión de proyectos de construcción permitiendo para el Proyecto:

1. Firma y posterior gestión de un contrato colaborativo con reparto de riesgos en las fases de desarrollo de diseño y ejecución material entre Promotor, Arquitecto y Contratista.
2. Implantación de la Gestión Lean de Costes, a través de la técnica Target Value Design.
3. Implantación de procesos de Ingeniería de Valor desde las fases conceptual hasta bien entrada la ejecución material de las obras.
4. Implantación de un sistema de gestión de comunicaciones y tareas semanales integrando a todos los stakeholders del Proyecto.
5. Desarrollo de un proyecto de ejecución coordinado en entorno BIM, del que se obtuvieron las mediciones para compras.
6. Incorporación en la ejecución de las obras de la técnica Last Planner ® System por parte de la constructora, y monitorizada con el Sistema C2R de CORE e integrada en las actividades propias de cliente final.
7. Desarrollo de un modelo BIM as-built durante la ejecución de las obras, del que se aprovechaban las mediciones de la obra ejecutada en el proceso de preparación / autorización de certificaciones de obra.

Estas mejoras sobre los habituales sistemas de gestión de proyectos permitirán importantes mejoras el los objetivos de coste y plazo de Ibervalles.