• Un experto en sistemas IT para utilities. Entrevista con Ignacio Moratalla

    Un experto en sistemas IT para utilities. Entrevista con Ignacio Moratalla

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Un experto en sistemas IT para utilities. Entrevista con Ignacio Moratalla

¿Para qué sirven los sistemas IT de generación?

Los sistemas de generación a los que nosotros damos soporte y mantenimiento son relevantes para que toda la energía que pueda producir tanto una planta de generación térmica, de fuel, de gas, de ciclo combinado o incluso hidráulica se vierta a la red y la compañía eléctrica pueda suministrar el servicio que los consumidores necesitan, cumpliendo todos los mecanismos de regulación técnicos que la red requiere. Funcionan como un interruptor. Lo que hacen es regular cuánta energía tienen que producir estas fuentes de generación para verterla a la red.

Sistemas de tráding. ¿Cómo funcionan?

En cuanto al trading y la gestión de energía, los sistemas que nosotros desarrollamos y mantenemos contribuyen fundamentalmente a optimizar la energía que se comercializará en el mercado liberalizado mayorista, con la mayor eficiencia y minimizando todos los costes. En España se estableció un mecanismo de casación donde la oferta y la demanda se ponen en juego en un mercado liberalizado, con una serie de reglas. Los sistemas que desde Ayesa mantenemos y desarrollamos soportan toda la gestión, planificación y oferta de esta energía que se inyecta a la red. Y, adicionalmente a eso, se garantiza el cumplimiento con los operadores de mercado para verificar que la información que se casa en ese mercado es correcta y cumple los estándares que marca la legislación.

Caso de éxito: el sistema corporativo E4E

Uno de los grandes proyectosa destacar en 2018 fue la implementación de los sistemas E4E. Supuso un proyecto de 15 meses de trabajo en un consorcio amplio conjuntamente con Indra y fue un caso de éxito por la por la escala que tenía. Supuso transformar los sistemas económico-financieros que tenía el grupo Endesa en Iberia desde hacía 16 años para que empezaran a operar en un entorno global bajo un nuevo paradigma tecnológico en SAP, en un tiempo que yo considero récord. Estamos hablando que esta implementación en España fue la de mayor envergadura que se han hecho en los tres últimos años sin ningún tipo de duda. Y Ayesa participó con ciertas áreas de responsabilidad sobre todo en el ámbito de controlling donde tuvimos un protagonismo importante. Por supuesto también lo fue en otras áreas de negocio, fiscal, la parte de deuda o incluso de la contabilidad.

¿Qué aporta la tecnología a una gran utility?

La tecnología dentro de un conglomerado de empresas tan internacional, como puede ser el grupo Enel, aporta como raíz fundamental la eficiencia y uniformidad sobre todo de sus procesos relevantes. Lo clave en este sentido en la disparidad de países, culturas y reglamentos diferentes a tener en cuenta y poder unificar dentro de un mismo sistema corporativo determinados procesos que son comunes. Se gana mucha eficiencia y aporta la capacidad de trabajo que una compañía de envergadura requiere, mientras se da respuesta a las particularidades que precisan los diferentes mercados, países y legislaciones.

 ¿Qué perspectivas de crecimiento tiene Ayesa?

Si echamos un poco la vista atrás, hace tres años teníamos un alcance totalmente nacional y dimos un gran salto para entrar dentro de la órbita de Enel como un proveedor global. Antes eso nos parecía algo bastante complicado, pero lo hemos conseguido. Las posibilidades que tenemos son muchas. Contamos con muchísima capacidad de crecimiento en determinadas áreas. Y sobre todo yendo de la mano de la innovación. Es un punto fuerte que debemos de tenerlo presente en todas nuestras líneas de negocio. Yo creo que, tanto por tamaño como por flexibilidad, capacidad de respuesta y, sobre todo, talento podemos estar en vanguardia y ser relevantes para para Enel como un proveedor también de referencia en todos los aspectos.

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